従業員のモチベーションを向上させ、環境活動の活性化を図る仕組みを紹介

　大和ハウスグループは、創業100周年にあたる2055年（※１）を見據えて、環境長期ビジョン「Challenge ZERO 2055」を2016年度に策定しました。そして、環境長期ビジョンの実現に向け、中期経営計畫の対象期間に合わせて、3～5ヵ年ごとに具體的な目標と計畫を環境行動計畫「エンドレス グリーン プログラム」として策定し、活動を推進しています。
　各事業所では、環境活動のリーダー的存在となる「ECOサポーター」を選任し、具體的な計畫「わたしの事業所のECOプラン」を作成し、実行しています。また、表彰制度を設け、優秀な事業所を評価することで、従業員のモチベーション向上を図っています。
　今回は會社全體で環境活動に取り組む仕組みについて詳しくご紹介します。
※１.気候変動に関しては、社會的要請をふまえ、2050年としています。

１.「ECOサポーター」の任命
　當社では、事業所ごとに毎年4月に環境推進責任者（総務?経理責任者）によって、「ECOサポーター」が2名任命され、人事発令をもって1年間、所屬する事業所の環境活動の取り組みをリーダーとなって推進します。「ECOサポーター」は、環境に関する情報や通達を事業所內で展開したり、四半期ごとの事業所評価の進捗確認や、低迷している指標について責任者に聲掛けして施策を検討するなど、事業所における環境活動を促します。「ECOサポーター」を配置することで、事業所での全員參加による環境経営が可能となります。
　専門性の高い取り組みもあるため、「ECOサポーター」がすべてを理解することは困難ですが、リーダーという役割を経験した従業員からは、「最初は大変でしたが、環境活動を知るきっかけとなり良かった」など前向きな意見も多く、「ECOサポーター」を中心に事業所が団結して環境活動に取り組んでいます。
　また、「ECOサポーター」の取り組みは、2016年5月に、環境省と環境人材育成コンソーシアムが創設した、自社社員を対象に優良な取り組みを行う企業を表彰する「環境 人づくり企業大賞2015」の「優秀賞」を受賞しました。

3. 「Challenge! We Build　ECOコンテスト」の開催
　當社は、事業所での環境に対する取り組み內容を評価し、1年間で最も顕著な成果をあげた事例を社長賞として表彰する「Challenge! We Build　ECOコンテスト」を2008年から実施しています。
　各部門、各事業部門における環境活動の実施狀況を把握するとともに、優秀な事例を水平展開することで、環境活動の活性化や環境活動に対する従業員の動機付けを行っています。これらの優秀な取り組みは社內イントラや社內報に掲載するなど、當社グループ全體へ水平展開しています。