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連載:みんなの未來マップ これまでの介護(hù)の常識を疑おう NPO法人となりのかいご 代表理事 川內(nèi)潤

連載:みんなの未來マップ

介護(hù)保険の原點(diǎn)、知ってますか? 専門家が語る「親の自立や幸せを追求する」生き方

2025.1.31

    川內(nèi)さんのロングインタビューはこちら

    「親不孝な介護(hù)」のすすめ。仕事や生活を削らない、サステナブルな介護(hù)とは

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    企業(yè)での介護(hù)セミナーや介護(hù)相談を通して、介護(hù)に対する意識を変えていく活動を行っている「NPO法人となりのかいご」代表理事の川內(nèi)潤さん。「誰もが最期まで家族と自然に過ごせる社會」をミッションとし、親との距離を取って自分の生活を削らない「親不孝介護(hù)」が、結(jié)果的により良い介護(hù)につながっていくと訴えています。

    課題の多い日本の介護(hù)のあり方はこの先どうなっていくのか。川內(nèi)さんが考えるこれからの介護(hù)の展望を伺いました。

    介護(hù)保険制度=高齢者の自立を支援する制度

    日本の介護(hù)保険制度は、ドイツの介護(hù)保険制度を參考につくられた、世界的に見ても大変充実した內(nèi)容です。ただ、その充実した制度を活用するためには、私たちのマインドがリセットされる必要があります。

    ドイツは個(gè)人主義の國で、家族が親の面倒を見るという感覚がありません。つまり、そもそも「高齢者の自立を支援する制度」というのが大前提なんです。それが一丁目一番地と言っていい。“家族が安心するための制度”ではないんですね。

    何となく、高齢者を支える家族のための制度だと思い込んでいました。

    みなさんそうだと思います。でも2000年に介護(hù)保険が始まった時(shí)の最初の目標(biāo)は、介護(hù)を社會化し、家族だけでやってきた介護(hù)を社會全體で支えようと、介護(hù)サービスを受けることを當(dāng)たり前にすることだったんです。そこで壁になったのが「意識」でした。結(jié)局、仕組みは整ったけれども家族の意識が変わっていかないので、本當(dāng)の意味での本人の自立の支援をする制度に至っていません。

    私は、家族を安心させるための制度に人の幸せはないのではないかと思います。家族の安心を優(yōu)先したら、極端にいえば「転ぶから一切歩き回るな、物忘れをするな」ということになります。転んでも忘れてもいいんです。それが人間という生き物なんですから。本人の意思を尊重し、生きたいように生きられるようにする。そのために、介護(hù)保険制度を活用していくことが大切だと思います。

    介護(hù)はダイバーシティを伝えるテーマになり得る

    確かに、介護(hù)される本人の気持ちが置き去りになっているかもしれません。社會が変わっていくためにも、これからの介護(hù)はどうなっていくべきだと思いますか?

    家族の介護(hù)を通して、自分自身が成長できたり、自分の考え方が持てるようになるといいですね。「親が祖父母の面倒を見ていたから自分も……」と思考停止に陥らず、生き方を考えるきっかけを介護(hù)から得てもらいたいです。それが本當(dāng)の意味での誰もが生きやすい社會につながっていくと思います。

    介護(hù)は考えるきっかけを與えてくれるということでしょうか。

    そうですね。例えばダイバーシティという考え方を伝える時(shí)には、介護(hù)は良いテーマになります。なぜなら、介護(hù)と無関係でいられる人間は、日本にほぼいないからです。

    「何かあったらいけないから」「周りに迷惑がかかるから」と老齢の親を一人でスーパーに行かせないようにしている方がしばしばいます。もちろん心配なのは分かりますが、本人が行きたいのであれば、行かせてあげてもいいんです。それに、スーパーの店員にとっても、老齢者の対応をすることが接客の研修になることもあります。

    また、昨今課題解決型の思考だけでは頭打ちとされていますが、介護(hù)は課題を見つけてタスク化させると、やることが際限なく増えていきます。自分と家族が良好な関係を続けていくためには、むしろPDCAを回してはいけないんです。介護(hù)を考えることで、普段の仕事でも発想の転換が図れることはいろいろあるのではないでしょうか。

    大切なのは早めの相談

    介護(hù)業(yè)界についてもさまざまな課題があるかと思いますが、この先のより良い介護(hù)のために、私たちができることはありますか?

    介護(hù)職の方や地域包括支援センターの職員に楽しく働いてもらうためにも、家族で抱えないことが肝要です。早くから相談してもらえれば、何かあった時(shí)にすぐに適切な対応を取ることができます。

    認(rèn)知癥の方がいきなり暴れたり、暴力を振るうわけではなく、突然知らないところに連れて來られたり、知らない人に囲まれたりといった副次的な理由でそうなっているケースが多いんです。早くから相談してもらえれば、事前に情報(bào)が把握できるし、関係性をあらかじめつくっておくこともできます。

    ちょっとしたことで相談しては申し訳ないと思ってしまいますが、逆なんですね。早ければ早いほどいい、と。

    要支援1でも、介護(hù)認(rèn)定がついていなくても、お互いのためにぜひ気軽に相談してください。より良い介護(hù)の実現(xiàn)に向けて、社會に対して一人ひとりができることはまだたくさんあると思いますよ。

    PROFILE

    川內(nèi)潤

    川內(nèi)潤Jun Kawauchi

    社會福祉士、介護(hù)支援専門員、介護(hù)福祉士。1980年生まれ。上智大學(xué)文學(xué)部社會福祉學(xué)科卒業(yè)後、老人ホーム紹介事業(yè)や外資系コンサルティング企業(yè)勤務(wù)を経て、在宅?施設(shè)介護(hù)職員に。2008年に市民団體「となりのかいご」設(shè)立。2014年にNPO法人化し、代表理事に就任。家族介護(hù)による介護(hù)離職や高齢者虐待をなくし、誰もが自然に家族の介護(hù)に関わることのできる社會の実現(xiàn)を目指している。著書に『もし明日、親が倒れても仕事を辭めずにすむ方法』、『親不孝介護(hù) 距離を取るからうまくいく』、『親の介護(hù)の「やってはいけない」』などがある。

    未來の景色を、ともに

    大和ハウスグループも「生きる歓びを、分かち合える世界」の実現(xiàn)に向け、様々な取り組みを進(jìn)めていきます。

    大和ハウス工業(yè)が取り組むシルバーエイジ研究所では、醫(yī)療?介護(hù)?福祉施設(shè)のプロフェッショナルとして、高齢者が幸せを追求しながら生活できる住まいづくり、ソリューションの提供を行っています。

    介護(hù)?福祉施設(shè)?高齢者住宅

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    社員一人ひとりの生き方?価値観に合わせたキャリアプラン、當(dāng)社の介護(hù)支援制度をご覧いただけます。

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