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Sustainable Journeyは、2024年3月にリニューアルしました。
近年、多くの企業(yè)や組織が積極的に「ダイバーシティ（多様性）」を推進(jìn)するようになりました。しかし「なぜ企業(yè)や組織はダイバーシティを推進(jìn)しなければならないのか」と問われたら、一瞬答えに詰まってしまうのではないでしょうか?！溉毡酒髽I(yè)はとにかく『なぜ必要なのか』の『なぜ』に対する腹落ちが弱いんです?！菏坤瘟鳏欷坤椤弧氦饯Δいr(shí)代だから』『他社もやっているから』といった漠然とした理由でやってもうまくいかない。明確な理由を持ち、腹落ちした狀態(tài)で取り組むことが大切です」と話すのは、早稲田大學(xué)大學(xué)院経営管理研究科 早稲田大學(xué)ビジネススクール教授の入山章栄さんです。これまで多様性推進(jìn)の筆頭でもあったアメリカでは、多様性を後退させる動(dòng)きも見られています。多様性が岐路に立たされる中、企業(yè)や組織が「なぜ」ダイバーシティを推進(jìn)しなければならないのか、改めて伺います。
経営學(xué)者として、企業(yè)の成長に関する最新理論のリサーチ?分析などの研究活動(dòng)を行い、企業(yè)における「ダイバーシティ（多様性）」の必要性について數(shù)多く言及してきた、早稲田大學(xué)大學(xué)院経営管理研究科 早稲田大學(xué)ビジネススクール教授の入山章栄さん。日本企業(yè)の未來について、多様性の観點(diǎn)からどうなっていくかを伺いました。
4月13日から「2025年日本國際博覧會(huì)（以下、大阪?関西萬博）」が開催されます?！袱い韦凛xく未來社會(huì)のデザイン」をテーマに、趣向を凝らした國內(nèi)外のさまざまなパビリオンがお目見えします。萬博は、各國の交流やビジネスチャンスの創(chuàng)出にとどまらず、経済や技術(shù)を発展させたり、國を超えて課題を共有する役割も持っています。私たちは、気候変動(dòng)やそれに伴う自然災(zāi)害の増加など、地球規(guī)模での大きな課題に直面しています。そうした中で生きる力を発揮し、次世代に"いのち"をつないでいくために、何が必要なのでしょうか。開幕に先んじて、大和ハウスグループとして建物の基本設(shè)計(jì)と全體監(jiān)修に攜わる、完成間近（2025年2月時(shí)點(diǎn)）の「いのちの遊び場(chǎng) クラゲ館（以下、クラゲ館）」を取材、クラゲ館プロジェクトメンバーの大野さん、長谷川さん、早坂さんとともに考えていきます。
2024年の日本人の出生數(shù)が、初めて70萬人を割り込む——。日本の少子化は1957年に初めて人口置換水準(zhǔn)※1を下回り、1970年代後半から継続し、加速しています。一方、「妊活や出産、育児をめぐる課題は複雑化しています」と株式會(huì)社With Midwife代表の岸畑聖月さんは明かします?！钢b師」を意味するMidwife。同社では企業(yè)に"専屬助産師"を派遣し、妊娠?出産?育児支援に加えて、社員のウェルネスサポートも行っています。さまざまな問題が起こる背景、そしてサステナブルな妊娠?出産?育児を?qū)g現(xiàn)するために、企業(yè)や一人ひとりができることとは？ 自身も現(xiàn)役の助産師でありながら、多くの命を守るために「起業(yè)」という選択肢を選んだ岸畑さんと考えます。※1：人口が長期的に増減せず一定となる出生率の水準(zhǔn)。人口を維持するために必要な合計(jì)特殊出生率を指す。
企業(yè)に「ウェルネスコーディネーター」という助産師、保健師、看護(hù)師の3つの資格とキャリア支援や労務(wù)などの企業(yè)視點(diǎn)を兼ね備える醫(yī)療専門家を派遣し、社員を支えるサービス「THE CARE」を手がける株式會(huì)社With Midwife代表の岸畑聖月さん。これまで仕事や家事育児との両立に疲弊し、心身に不調(diào)を抱える事例を多く見てきました。私たちは、自分自身が多様な働き方を?qū)g踐すると同時(shí)に、多様な働き方を受け入れる上で、どうすればいいのでしょうか。岸畑さんに、妊娠?出産?育児と働き方の少し先の未來を聞きました。
仕事や家事に追われるうちに、気づけば1日が終わっている。スマホでSNSはチェックするけれど、そういえばめっきり本を読まなくなった。そんな昨今の働き方、生活習(xí)慣を、著書『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』で言語化した文蕓評(píng)論家の三宅香帆さん。多くのビジネスパーソンの共感を呼び、現(xiàn)在23萬部突破のベストセラーになっています。三宅さんは本書を通して「全身全霊をやめて、半身で働こう」と提言しました。「全身全霊」で取り組むことは美徳と考えられがちですが、三宅さんは「半身」の働き方を當(dāng)たり前にすることで、それぞれの人生が豊かになり、他者も尊重できる——まさにウェルビーイングな狀態(tài)に近づくのだと語ります。私たちはこれからどんな働き方を目指すべきなのでしょうか。今回の特集「働き方のウェルビーイングを考える」について、三宅さんとともに掘り下げます。
「介護(hù)」は、家族がいる人であればいつか必ず経験するものです。家族で介護(hù)することが當(dāng)たり前だと考え、仕事や生活の時(shí)間を削って介護(hù)に充てるという人も少なくありません。しかし、「それでは精神的にも身體的にも負(fù)擔(dān)が大きく、介護(hù)はつらく苦しい経験で終わってしまいます」と話すのは、「NPO法人となりのかいご」代表理事の川內(nèi)潤さん。介護(hù)の現(xiàn)場(chǎng)で働き「このままでは介護(hù)する側(cè)もされる側(cè)も幸せにならない」と感じたことがきっかけで、企業(yè)での介護(hù)セミナーや介護(hù)相談を通して介護(hù)に対する意識(shí)を変えていく活動(dòng)を続けてきました。川內(nèi)さんは、「至れり盡せり、すべてをやってあげることがいい介護(hù)ではありません。親との距離を取り、できることしかやらない『親不孝介護(hù)』こそが、本當(dāng)の意味でのいい介護(hù)です」と一石を投じます。私たちの思い込みを解消するその言葉の真意と、これからのサステナブルな介護(hù)のあり方とは？
著書『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』が23萬部を突破し、話題を呼んでいる文蕓評(píng)論家の三宅香帆さん。働くと文化的な生活に割く時(shí)間が少なくなってしまう社會(huì)の現(xiàn)狀を指摘し、「全身全霊をやめて、半身で働こう」と書いています。提唱するのは、仕事だけに沒頭し、好きなことも忘れてしまう働き方ではなく、自分の感情を大切に、人生そのものを優(yōu)先する生き方です。「半身」が當(dāng)たり前の社會(huì)になれば、育児や介護(hù)と仕事の両立、労働人口の減少といった、さまざまな課題も解決に向かうのではないか、と語ります。三宅さんが目指したい未來について聞きました。
企業(yè)での介護(hù)セミナーや介護(hù)相談を通して、介護(hù)に対する意識(shí)を変えていく活動(dòng)を行っている「NPO法人となりのかいご」代表理事の川內(nèi)潤さん。「誰もが最期まで家族と自然に過ごせる社會(huì)」をミッションとし、親との距離を取って自分の生活を削らない「親不孝介護(hù)」が、結(jié)果的により良い介護(hù)につながっていくと訴えています。課題の多い日本の介護(hù)のあり方はこの先どうなっていくのか。川內(nèi)さんが考えるこれからの介護(hù)の展望を伺いました。
日本屈指の水揚(yáng)げ量を誇る、焼津港。漁師町として名高い焼津の地に、全國から注目を集める「図書館」があります?！袱撙螭胜螄頃^さんかく」は一般的な図書館とは異なり、分割された本棚をたくさんの"オーナー"たちが月額利用料を支払うことで所有し、自分の好きな本やおすすめの本を並べる仕組みです。「さんかく」を手がけたのは一般社団法人トリナス代表理事の土肥潤也さん。創(chuàng)業(yè)から4年が経ち、"みんとしょ"モデルは全國90カ所にも広がっています。図書館といえば公共施設(shè)、行政が運(yùn)営を擔(dān)うイメージが強(qiáng)いかもしれません。土肥さんはなぜ、民間で図書館を立ち上げるに至ったのでしょうか。「さんかくは市民自治をどうつくっていくかの、実験の場(chǎng)なんです」と話す土肥さんに、その意図やこれまでの背景、目指す先を聞きました。
靜岡県の焼津のまちから始まった、私設(shè)図書館「みんなの図書館さんかく」。本棚を月額で借りたオーナーが自分の好きな本やおすすめの本を並べるシステムが話題となり、今では全國90カ所に拡大、地域活性化の新たな形として注目されています。手がけたのは一般社団法人トリナス代表理事の土肥潤也さん。2024年9月には、新たに「私設(shè)公民館」を始めたと言います。土肥さんはどんなまちづくりの未來を考えているのか、そして子どもたちのこれからはどうなるのか、話を聞きました。
進(jìn)む高齢化とともに、働く期間も長くなりつつある昨今。2025年4月1日以降は、企業(yè)に65歳までの雇用確保が義務(wù)付けられることになりました。私たちは人生の多くの時(shí)間を「仕事」に使っています。QOL（クオリティ?オブ?ライフ）、すなわち生活の質(zhì)を向上させるためには、働き方や働く環(huán)境に目を向けなければなりません。近年、労働と幸福の関係に著目した「幸福學(xué)」によって、"幸福の実態(tài)"が數(shù)値化されています。そこで明らかになったのが、「人生の幸せのどん底は48.3歳である」「管理職に昇進(jìn)しても幸福度は上がらない」といった傾向です。こうしたデータを踏まえて、一人ひとりはどんな働き方を選択していけばよいのでしょうか。労働経済學(xué)や家族?幸福の経済學(xué)を?qū)熼Tとする拓殖大學(xué)政経學(xué)部教授の佐藤一磨さんと考えます。
私たちは日々、多くの時(shí)間を「働く」ことに費(fèi)やしています。充実した毎日を過ごすためには、納得できる働き方を選択することが必要だといえるでしょう。昨今、働き方が多様化するにつれ、キャリアパスも多様化しています。それに伴って「幸?！工韦ⅳ攴饯鈮浠筏皮い蓼?。労働経済學(xué)や家族?幸福の経済學(xué)を?qū)熼Tとする拓殖大學(xué)政経學(xué)部教授の佐藤一磨さんは「幸福學(xué)」の専門家として、長きにわたって労働と幸福の関係に著目してきました。これからの社會(huì)における幸せとは？ 日本人の幸福度はどうなるのか？ 率直な質(zhì)問をぶつけながら、佐藤さんが描く未來を聞きました。
サステナビリティの最前線に関わる方たちの聲を、寄稿形式でお屆けする本連載。今回はオランダ?アムステルダム在住の西崎こずえさんが登場(chǎng)です。西崎さんは、サステナビリティ?スペシャリストとして、オランダに拠點(diǎn)を置くサステナビリティ経営コンサルティングファームに參畫しています。ヨーロッパは現(xiàn)在、各地で「サーキュラーシティ（循環(huán)型都市）」への移行が急速に進(jìn)んでいるといいます。歐州各國の事例を解説しながら、サーキュラーシティの今を紐解きます。初回は、世界で初めて都市全體でサーキュラーエコノミーを宣言したオランダのアムステルダム市の現(xiàn)狀です。
近年、「男性育休」制度の整備が國を挙げて著実に進(jìn)められています。男性の育休の取得率は11年連続で上昇し、2023年度は30.1％と、前年度の17.1％から比べても大きく増加しています（厚生労働省「令和5年度雇用均等基本調(diào)査」より）。しかし、男性育休は「単に育休制度をつくって終わり」ではありません。誰しも安心して育休を取得し、その取得率を向上させるためには継続的な組織づくりや企業(yè)風(fēng)土づくりが必要です。では、大和ハウス工業(yè)はどのような施策を講じているのでしょうか。グループ會(huì)社の大和リースの事例とともに考えます。
本連載では、「サステナビリテ?！工维F(xiàn)場(chǎng)に向き合う當(dāng)事者たちの聲を、寄稿形式でお屆けします。今回は、臺(tái)灣在住の編集?ノンフィクションライターの近藤彌生子さんが初登場(chǎng)。実は臺(tái)灣は、SDGsに関する取り組みを積極的に行っており、國、企業(yè)、そして國民の意識(shí)がとても高いのだそうです。では、なぜ臺(tái)灣においてSDGsやサステナブルの動(dòng)きが加速しているのか？その背景や実際の動(dòng)きについて、ご紹介していただきます。
「労働」は一日のうち、多くの時(shí)間を占めています。もし、働くことが辛く苦しいものだったら、きっと日々の生活が辛く感じてしまうかもしれません。でも、その時(shí)間がとても楽しいものだったら？ 毎日が幸せで、いろいろな希望や可能性が開けてくるのではないでしょうか。特集「働き方のウェルビーイングを考える」では、時(shí)代がめまぐるしく変化していく中で、私たち一人ひとりがウェルビーイングな狀態(tài)で働くために、何が必要なのかを追求していきます。「幸福學(xué)（well-being study）」研究の第一人者であり、ウェルビーイングな生き方や働き方の重要性を提唱してきた武蔵野大學(xué)ウェルビーイング學(xué)科學(xué)部長兼慶應(yīng)義塾大學(xué)教授の前野隆司さんは「利益重視だと、利益は出ても不幸せになる。でも幸せなら利益も取れるんです。だったらロジカルに考えて、幸せに働くことの良さを伝えていくしかないですよね」と話します。今、改めて必要性が問われるウェルビーイングな働き方の本質(zhì)とは。
「幸福學(xué)（well-being study）」研究の第一人者であり、ウェルビーイングな生き方や働き方の重要性を提唱してきた前野隆司さん。一人ひとりの幸福を大切にすることが、企業(yè)にも社會(huì)にも幸福をもたらし、社會(huì)全體がより良い方向へ向かっていくことを伝え続けています。2024年4月には、世界初となる「ウェルビーイング學(xué)科」を武蔵野大學(xué)に創(chuàng)設(shè)し、學(xué)部長に就任?！纲Y本主義のあり方が限界を迎えている今、ウェルビーイングの専門家を養(yǎng)成し、抜本的な社會(huì)変革につなげていきたい」と考えています。前野さん自身のウェルビーイングにもつながる、人生を豊かにするモノとは？
神戸市のベッドタウン?兵庫県三木市。大和ハウス工業(yè)が1970年代に開発した緑が丘ネオポリス（青山地區(qū)）の一角に4棟のビニールハウスが並んでいます。中にずらりと並ぶのは色鮮やかなミニ胡蝶蘭です。大和ハウス工業(yè)が開発した獨(dú)自の方法でミニ胡蝶蘭「ココラン」を栽培しているのは、特例子會(huì)社である大和ハウスブルームです。
映畫化もされたベストセラーのモデルとして、一躍腳光を浴びた「ビリギャル」こと小林さやかさん。その本とは、言わずと知れた『學(xué)年ビリのギャルが１年で偏差値を40上げて慶應(yīng)大學(xué)に現(xiàn)役合格した話』です。小學(xué)校４年生程度の學(xué)力だった高校２年生のギャルが、著者の坪田信貴先生に導(dǎo)かれて慶應(yīng)義塾大學(xué)に受かるまでを描き、120萬部を超えるミリオンセラーになりました。それから小林さんは大學(xué)を卒業(yè)し、ウェディングプランナーとして働いたのち、再び學(xué)びの道へ。コロンビア大學(xué)教育大學(xué)院に入學(xué)し、2年間のプログラムを終え、今年5月にオールAで卒業(yè)しました。認(rèn)知科學(xué)を勉強(qiáng)した小林さんは今、未來に向けて「日本人のマインドセットを変える」ための活動(dòng)に取り組んでいるそうです。「挑戦していないと、やっぱり幸せを感じられないんです」と語る小林さんの背景にある思いとは？
「ビリギャル」として、ベストセラー本や映畫のモデルになった小林さやかさん。高校2年生の時(shí)、小學(xué)校４年生程度の學(xué)力だったにもかかわらず、恩師の坪田信貴先生に導(dǎo)かれて慶應(yīng)義塾大學(xué)に合格しました。20代はウェディングプランナーとして働きながら、數(shù)多くの講演會(huì)に出演。そして30代を迎える頃、一念発起して大學(xué)院へ。2024年5月にはコロンビア大學(xué)教育大學(xué)院を卒業(yè)しています。帰國した今、大人をエンパワーメントする事業(yè)の立ち上げに向け、日々奮闘する最中です。そんな小林さんの人生を豊かにするモノとは？
2021年、東京パラリンピック開催をきっかけに、一気に身近になったパラスポーツ。メディアでもさまざまな競(jìng)技が中継され、楽しみに観ていた人も多かったのではないでしょうか。パラスポーツの中で、先天的な理由や何らかの事情で足を失ったパラアスリートが使用するのが競(jìng)技用義足です。そして、競(jìng)技用義足の開発とトップパラアスリートの育成?強(qiáng)化、加えて競(jìng)技用義足の一般への普及に努めてきたのが、株式會(huì)社Xiborg（サイボーグ）の代表取締役で、義足エンジニアの遠(yuǎn)藤謙さんです?！刚lもが走れる社會(huì)の実現(xiàn)」と「"義足で人類最速"の達(dá)成」を目指す遠(yuǎn)藤さんが、その先に描く「多様で、公平で、包括的な社會(huì)づくり」とは——。
競(jìng)技用義足の開発とトップパラアスリートの育成?強(qiáng)化、競(jìng)技用義足の普及に努める、株式會(huì)社Xiborg（サイボーグ）の代表取締役で、義足エンジニアの遠(yuǎn)藤謙さん。パリ2024パラリンピックに出場(chǎng)する選手の競(jìng)技用義足の開発?強(qiáng)化支援も手がけるなど、「誰もが走れる社會(huì)」と「"義足で人類最速"の達(dá)成」に向けて著実に歩みを進(jìn)めています。會(huì)社を設(shè)立して10年。目標(biāo)を達(dá)成するために、そして「自分のやりたいこと（＝研究とものづくり）」を楽しんで続けていくために、あえて「事業(yè)をスケールさせないことを選択した」と話します。サステナブル（持続可能）な事業(yè)のあり方に取り組む遠(yuǎn)藤さんの、人生を豊かにするものとは？
17歳にして、ユーグレナの初代CFO（Chief Future Officer：最高未來責(zé)任者）としてSDGsに関する提言を行ってきた小澤杏子さん?，F(xiàn)在は丸井グループでのアドバイザーなど活動(dòng)は多岐にわたります。なぜ小澤さんはサステナビリティに興味を持ったのでしょうか。
2019年に、LA発の和菓子ブランド「MISAKY.TOKYO（ミサキ?トウキョウ）」を立ち上げた三木アリッサさん。寒天でできた色とりどりの琥珀糖を上質(zhì)の箱におさめ、まるでジュエリーのように提供しています。著名セレブのキム?カーダシアンからオファーを受け、コラボレーションが実現(xiàn)するなど、アメリカで注目を集めました?，F(xiàn)在、三木さんは寒天の材料である海藻をさらに探求し、海藻由來の機(jī)能性飲料?OoMee（ウーミー）?を開発するなど、和菓子ブランドから海藻テック企業(yè)へとビジネスを広げています。スーツケース2つと200萬円の貯金を持って渡米したのは5年前。どのように道を切り開き、未來を描いてきたのでしょうか――?；顒?dòng)の原點(diǎn)は小學(xué)生時(shí)代まで遡ります。
LA発の和菓子ブランド「MISAKY.TOKYO（ミサキ?トウキョウ）」を手がける三木アリッサさん。寒天でできた寶石のような琥珀糖はアメリカで話題を呼びました。現(xiàn)在は寒天のもとである海藻に著目し、海藻由來の機(jī)能性飲料?OoMee（ウーミー）?の発売も控えています。日本企業(yè)とともに海藻加工技術(shù)の研究開発を進(jìn)めるなど、「海藻テック企業(yè)」として、日本の専門技術(shù)を世界に送り出している最中です。そんな三木さんの活動(dòng)の根幹にあるのは、日本の伝統(tǒng)工蕓や職人の手仕事への憧れだと言います。三木さんの人生を豊かにするモノとは？
「サステナブル（持続可能）」という言葉が浸透して久しい昨今、さまざまなサステナブルな取り組みや支援が生まれています。その代表格とも言えるアパレルブランド「CLOUDY」。アフリカの伝統(tǒng)的な生地や素材を使用した商品を展開する事業(yè)を手がけながらNPO法人を運(yùn)営し、社會(huì)課題の解決に取り組んでいます。現(xiàn)在、ケニアとガーナで7つの學(xué)校、5つの工場(chǎng)を運(yùn)営し、600人以上の雇用を生み出してきました?，F(xiàn)地の人たちとともに事業(yè)を進(jìn)める代表の銅冶勇人さんは、「物の寄付は本質(zhì)を捉えていない」と指摘します。銅冶さんが考えるサステナブルな支援とは？
「サステナビリティが大事」なのは分かっていても、実際には、どこにどんな課題があって、私たちの生活にどう影響していくのか、正直、縁遠(yuǎn)く感じてしまう方もいるでしょう。そこで本連載では、実際に「サステナビリテ?！工维F(xiàn)場(chǎng)に向き合う當(dāng)事者のリアルな聲を、寄稿形式でお屆けします。前回に続き「海のサステナビリテ?！工巳·杲Mむフィッシャーマン?ジャパンの事務(wù)局長でありYahoo! JAPAN SDGs編集長?長谷川琢也さんが登場(chǎng)。今回のテーマは業(yè)界を問わず課題となっている「人手不足や後継者不足」についてです。
デンマークで生まれ育った日系二世の兄弟、井上聡さんと清史さんによって設(shè)立された、ソーシャルデザインスタジオThe Inoue Brothers...（ザ イノウエブラザーズ）。ふたりの名前が一躍知られるようになった商品があります。それがアルパカニット。アルパカの原毛の質(zhì)の高さにより生み出された手觸りが良く暖かいアイテムは、高く評(píng)価され日本でも百貨店やセレクトショップなどで手に取ることができます。
2月下旬、広大な園庭は一面の雪化粧に包まれていました。ふかふかの雪を前に、全力ではしゃぐ園児たち。ソリに乗ったり、雪の上を転げ回ったり、大聲を上げながら駆け回っています。
障がいのある人や高齢の人など、車いすを利用する人の海水浴をサポートをするNPO法人 須磨ユニバーサルビーチプロジェクト。兵庫県神戸市から始まった「ユニバーサルビーチ」の取り組みは今、全國に広がりつつあります。ユニバーサルビーチイベントの開催と普及活動(dòng)に取り組む同団體代表理事の木戸俊介さんに話を伺いました。
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