目的に合わせた各種施設(shè)の建設(shè)をトータルプロデュース
高齢者住宅事業(yè)で、診療報(bào)酬に依存した経営體質(zhì)の改善。
自院の経営戦略を基本に、高齢者住宅運(yùn)営を新たに加える事で、診療報(bào)酬?介護(hù)報(bào)酬?賃料収益の3つの修正體制を確立。
その為には、地域の市場性や経営環(huán)境に合わせた事業(yè)スタイル検討が重要です。
入居者さまに選ばれる高齢者住宅となるには経営環(huán)境や役割?機(jī)能に合わせた施設(shè)計(jì)畫と事業(yè)スタイルの検討が必要です。
短期、長期の在宅ニーズに対応。転用可能。
想定されるさまざまな入居者層への対応。
一般病床?療養(yǎng)病床?精神病床等の退院患者さまへ長期にわたる効率的な訪問診療?介護(hù)を?qū)g現(xiàn)。
その他にもさまざまなメリットが期待できます。